La Saison, vos objectifs à 90 jours
Fixez votre objectif à 90 jours, et voyez ce qui coince.
Une Saison transforme votre objectif de chiffre d’affaires en partie de 90 jours, avec sa ligne d’arrivée. Votre tunnel s’affiche en quatre étages, Audience, Prospects, Clients, Chiffre d’affaires, et vous voyez tout de suite lequel coince.
- Une date de fin, pas une résolution
- Inclus dans la Console
Chaque étage, sa cible et son avance.
Ce que ça change
À la fin du trimestre, vous savez ce qui a marché.
Une Saison VeraBoard est un objectif à 90 jours joué comme une partie. Vous posez un objectif n°1, souvent un chiffre d’affaires, une date de fin et vos cibles. La console suit votre tunnel à quatre étages, Audience, Prospects, Clients, Chiffre d’affaires, et montre lequel coince. À la fin, un relevé dit où votre temps est parti.
Une ligne d’arrivée à 90 jours
Assez loin pour construire une offre, assez près pour que la date de fin se voie dès le premier jour. La durée se règle de 60 à 180 jours.
Voir où vous perdez du monde
Audience, prospects, clients, chiffre d’affaires : chaque étage a sa jauge. Trop peu de monde au départ, ou des prospects qui ne signent pas ? Vous le voyez avant d’y perdre un trimestre.
Des Projets reliés à l’objectif
Chaque Projet de la Saison sert un étage du tunnel. Celui qui ne sert rien se voit aussi, et c’est souvent celui qui vous prenait vos matinées.
Vos objectifs secondaires
Abonnés, note moyenne, rendez-vous pris : ajoutez à côté de l’objectif n°1 les repères qui comptent dans votre activité.
Visibilité, prospects ou ventes : vous voyez lequel coince.
Aujourd’hui
- Votre objectif de l’année tient dans une phrase, et personne ne la relit après janvier.
- Vous ne savez pas si le problème vient de la visibilité, des prospects ou des ventes.
- À la fin du trimestre, impossible de dire si c’était un bon trimestre.
Avec VeraBoard
Une Saison en cours, jour 72 sur 90.
- Audience : 10 040 abonnés sur 11 000 visés.
- Prospects : 36 appels découverte sur 45.
- Clients : 11 sur 14. L’étage qui coince saute aux yeux.
- Chiffre d’affaires : 32 050 € sur 40 000 €, à 18 jours de la fin.
Sur une seule page
Relisez toute votre Saison en trente secondes.
Votre objectif principal, le tunnel qui y mène, vos objectifs secondaires et vos Boss, réunis sur une seule page.
Comment ça se joue
Quatre gestes, et vous êtes lancé.
Posez votre objectif n°1
Un chiffre d’affaires, ou un lancement si cette Saison sert à sortir une offre. Puis la date de fin : 90 jours recommandés.
Fixez une cible par étage
Combien de personnes doivent vous voir, lever la main, acheter. Vous fixez chaque cible vous-même, et une estimation suffit pour démarrer.
Rattachez vos Projets
Chaque Projet de la Saison sert un étage du tunnel. Vos Missions de la semaine en découlent.
Lisez le relevé
À la fin, le relevé de Saison montre votre résultat en pourcentage, ce que chaque étage a produit, et où votre temps est parti.
La question qu’on se pose
Je ne connais pas bien mes chiffres. C’est un problème ?
Non, c’est même le bon endroit pour commencer. Une estimation suffit pour poser la Saison, et vous mettez vos chiffres à jour à mesure qu’ils arrivent. Ils se lisent d’un coup d’œil, sans tableur.
Questions fréquentes
Les questions qu’on nous pose
Pourquoi se fixer des objectifs à 90 jours plutôt qu’à l’année ?
Parce qu’un objectif annuel ne dit rien de ce qu’il faut faire mardi. Sur 90 jours, la fin est assez proche pour peser sur vos choix de la semaine, et assez loin pour construire quelque chose : une offre, un canal pour trouver des clients. C’est la durée que VeraBoard recommande, réglable de 60 à 180 jours.
La méthode OKR est-elle adaptée à un entrepreneur ?
L’idée, oui. La mécanique, rarement : les OKR (objectifs et résultats clés) servent d’abord à aligner des équipes, avec des ateliers et des revues à plusieurs. À votre échelle, l’essentiel suffit : un objectif ambitieux, quelques résultats mesurables, une revue à date fixe. Une Saison fait exactement ça, sans réunion.
Quelle différence entre une Saison et des OKR ?
Dans une Saison, l’objectif n°1 est déjà chiffré, et les quatre étages du tunnel jouent le rôle des résultats clés : ils disent d’où le chiffre doit venir. Surtout, la Saison descend jusqu’à la journée : ses Projets deviennent des Missions, et vos trois priorités du matin en sortent. Les OKR s’arrêtent souvent au tableau.
Faut-il forcément un objectif de chiffre d’affaires ?
Non. Une Saison de lancement peut se jouer sans objectif de revenu, par exemple pour sortir une nouvelle offre. Dans tous les cas, c’est vous qui fixez les cibles : la console ne les calcule pas à votre place.
Et si je n’atteins pas mon objectif ?
La Saison se termine quand même, avec son relevé. Il dit ce qui a avancé, quel étage a coincé et où votre temps est parti. La suivante part de cette lecture, pas d’une page blanche, et votre Niveau VeraPreneur, lui, ne repart jamais à zéro.